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Fallstudie

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Spürbare Leistungs-steigerung

Mit Hilfe von unserem fokussierten, skalierbaren und kosteneffizienten 1:1 Coaching optimieren Sie Ihr individuelles Performance Management

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Der Fokus im Performance Management liegt häufig auf der individuellen Leistungsmessung. Dagegen fehlen jedoch oft Lösungen, um potenzielle Entwicklungsbereiche zu adressieren.

Warum sollten Sie in Performance Management investieren?

der Mitarbeiter berichten von einer gesteigerten Produktivität in Unternehmen mit Fokus auf der individuellen Leistungssteigerung

der Unternehmen berichten von einer höheren Mitarbeiterbindung nach steigenden Investitionen in Leistungsmanagementzyklen

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Interesse geweckt?

Kundenfeedback

Unsere Nutzer erfahren in kürzester Zeit signifikante, nachhaltige Resultate. Und kommen für neue Themen zurück.

Messbare Steigerung

Zufriedene Nutzer

Coach Fit und Qualität

Format und Effektivität

Kompetenzsteigerung nach Power
Coaching

möchten Power Coaching weiter nutzen

Bewertung unserer Coaches

Bewertung des Power Coachings

109

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9.3

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9.4

Unser Ansatz

Wir bieten eine zielgerichtete Coaching-Lösung, die perfekt zu allen wichtigen Leistungsdimensionen passt, um auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter einzugehen.

Performance Review

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Delegate effectively

Delegate effectively

Leistungs-beurteilung

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Performance Review

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Leistungs-beurteilung

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mit

Effektiv delegieren

Schwierige Gespräche führen

Maßgeschneiderte 1:1 Coaching-Lösung, die alle relevanten Bereiche des Performance Managements berücksichtigt. 

Schwierige Gespräche führen

Unternehmen und Kontext

  • Unternehmen: Unternehmensberatung mit >800 Mitarbeitern (DACH)

  • Situation: Starke Leistungskultur mit umfangreicher halbjährlicher Leistungsbewertung jedes Mitarbeiters

  • Vorhandene Formate: Ausbildung (oft mehrtägig), starke Learning-on-the-Job Kultur, engagierter Entwicklungssponsor

  • Herausforderungen: Hohe Leistungserwartungen ab Tag 1 als FK, aber bisher kein Zugang zu maßgeschneiderten Entwicklungsmöglichkeiten

Effektiv delegieren

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